Đổi mới công nghệ khí hậu, tại sao chỉ khoa học thôi chưa đủ?
Câu chuyện về việc ethanol (C2H5OH) phát triển thành một ngành công nghiệp khổng lồ trị giá 114 tỷ đô la ngày nay đã mất 200 năm để đạt được, là một sự ví von khá khó chịu đối với chúng ta, những người đang đối mặt với cuộc khủng hoảng khí hậu. Tất cả chúng ta đều nhận thức rằng không thể chờ đợi hai thế kỷ nữa. Tại TED Countdown Summit 2025, Xu Hao bước lên sân khấu đối mặt trực tiếp với sự khó chịu này và đưa ra thông điệp mạnh mẽ rằng chúng ta cần kích hoạt 'đồng thời' ba động cơ: khoa học, kỹ thuật và kinh doanh. Tôi đã nhận thức bài diễn thuyết này không chỉ như một "ý tưởng tốt", mà là như một "đề xuất tái thiết kế cách chúng ta làm việc một cách căn bản." Trong bài viết này, tôi sẽ cùng các độc giả khám phá 'công thức tăng trưởng nén' mà ông ấy đưa ra, coi công nghệ khí hậu không chỉ là một lựa chọn đầu tư, mà là một dự án lớn tái cấu trúc nền kinh tế và ngành công nghiệp.
Mục lục
Cách nén công thức 200 năm thành 10 năm
Khoa học đã ở đây: Thực sự nút thắt cổ chai là 'tăng cường quy mô'
Vượt qua 'Green Premium' tiến tới 'Green Discount'
Dàn nhạc đổi mới, ai sẽ là người điều khiển
1. Cách rút ngắn công thức 200 năm xuống còn 10 năm
Chúng ta thường cảm thấy bất lực trước những vấn đề lớn khi nghe câu 'không có thời gian'.
Lý do Xu Hao đưa ra ví dụ về ethanol cũng chính là vì 'thời gian'. Mô hình đổi mới tuyến tính trong quá khứ, mất tới 200 năm để chuyển từ phát hiện khoa học đến công nghiệp hóa, cứ mỗi khi khám phá khoa học hoàn tất lại chuyển sang giai đoạn kỹ thuật, rồi mới suy nghĩ về mô hình kinh doanh, không thể theo kịp tốc độ của khủng hoảng khí hậu. Nhận định của ông rằng "Thực ra, ethanol mất hơn 200 năm để làm được điều đó. Chúng ta đơn giản là không thể chờ lâu như vậy." cho thấy rõ thực trạng chúng ta đang đối mặt.
Giải pháp mà ông đề xuất đơn giản nhưng triệt để. Làm tất cả ba yếu tố cùng lúc.
Bí quyết để đẩy nhanh hơn nữa quy trình cũng đơn giản. Hãy làm tất cả cùng một lúc. — Bài giảng Xu Hao
Đây không phải là khẩu hiệu "Làm việc nhanh lên". Ý nghĩa thực sự là, từ ngày đầu tiên nhà khoa học nảy ra ý tưởng trong phòng thí nghiệm, kỹ sư đã cần suy nghĩ 'làm thế nào để sản xuất hàng loạt nó', và chuyên viên kinh doanh cần suy nghĩ 'công nghệ này có thể bán ra thị trường với giá nào'. Cách tiếp cận song song này, biểu thị sự chuyển đổi cơ bản trong cách làm việc, đồng thời giải quyết cả thách thức kỹ thuật, chi phí sản xuất và yêu cầu thị trường, là chiến lược then chốt rút ngắn đột phá thời gian phát triển.
2. Khoa học đã có sẵn: 'Scale-up' mới là nút thắt thực sự
Chẳng phải vì đã thấy quá nhiều ý tưởng tuyệt vời chỉ nằm lại trong các nghiên cứu?
Điểm thú vị nhất trong tuyên bố của Xu Hao là "phần lớn khoa học cần thiết để giải quyết khủng hoảng khí hậu đã tồn tại sẵn". Các nguyên lý cơ bản của năng lượng mặt trời, năng lượng gió, lưu trữ năng lượng, thậm chí cả công nghệ chuyển đổi carbon đều đã trong tầm tay. Tất nhiên, có một số lĩnh vực vẫn cần nghiên cứu thêm, nhưng ông đặt câu hỏi "Vậy vấn đề không phải ở khoa học, còn kỹ thuật thì sao?" và chuyển trọng tâm sang việc thực hiện kỹ thuật, nghĩa là 'scale-up'.
Ông đã giới thiệu Gas-chain, một startup sử dụng công nghệ cắt DNA CRISPR. Họ chỉnh sửa gen của vi khuẩn Clostridium bằng CRISPR để ăn CO2 và biến nó thành các hóa chất hữu ích như Butanol. Điều này cho thấy sinh học tổng hợp và khủng hoảng khí hậu có thể trở thành giải pháp cho vấn đề khí hậu như thế nào.
Nhưng thử thách thực sự nằm ở việc kỹ thuật hóa quy mô công nghiệp từ thành công trong phòng thí nghiệm. Quy trình này không chỉ đơn giản là phóng to thiết bị mà còn bao gồm việc thiết kế một quy trình sản xuất hiệu quả về chi phí và sử dụng các bộ phận tiêu chuẩn hóa để xây dựng hệ thống sản xuất hàng loạt 'nhanh hơn, rẻ hơn'. Điều này ngụ ý cơ hội to lớn cho các quốc gia có nền tảng sản xuất mạnh mẽ như Hàn Quốc chuyển đổi từ một nước sản xuất lớn thành một quốc gia dẫn đầu về công nghệ khí hậu.
3. Vượt qua 'Green Premium' đến 'Green Discount'
Dù sản phẩm có tốt cho môi trường đến đâu, nếu quá đắt đỏ thì cuối cùng cũng không ai sử dụng.
Khoa học và kỹ thuật có hoàn thiện đến đâu, cửa ải cuối cùng vẫn là 'kinh doanh'. Để công nghệ khí hậu trở thành ngành công nghiệp bền vững, buộc phải vượt qua rào cản 'Green Premium', là việc những sản phẩm này đắt đỏ hơn sản phẩm dựa trên nhiên liệu hóa thạch. Nhưng Xù Hào còn đưa ra khả năng của 'Green Discount'.
Một ví dụ tiêu biểu là startup 'Yuanqu' tại Trung Quốc. Họ kết hợp chất thải công nghiệp (canxi) với CO2 thu thập được để sản xuất calcium carbonate rẻ hơn phương pháp truyền thống. Đây là một minh chứng cho cách tiếp cận 'Carbon-to-Value', biến carbon từ 'chi phí' thành 'tài nguyên', và làm thế nào để đồng thời đảm bảo giá trị môi trường lẫn khả năng cạnh tranh kinh tế. Điều này liên quan đến thảo luận về mô hình kinh doanh bền vững để vượt qua Green Premium.
Trường hợp của 'Moguang' cũng ấn tượng không kém. Họ đã phát triển vật liệu mới cho phép làm giảm nhiệt độ bề mặt mà không cần dùng năng lượng điện, gọi là 'Radiative Cooling'.
Hiệu suất cốt lõi: Phản xạ 93% bức xạ mặt trời và phát tán nhiệt vào không gian.
Lĩnh vực ứng dụng: Có thể áp dụng cho mái nhà, trung tâm dữ liệu, nhà kho - những nơi tiêu tốn nhiều năng lượng từ máy lạnh để tiết kiệm năng lượng đáng kể.
Dự án thí điểm: Dự án thí điểm áp dụng vật liệu này tại Sông băng Dagu cho thấy tốc độ tan băng có thể giảm tối đa đến 80%.
Các công nghệ sáng tạo này cần được chứng minh khả năng sinh lời thông qua mô hình kinh doanh rõ ràng để được thị trường chấp nhận.
4. Dàn nhạc sáng tạo: Ai sẽ là nhạc trưởng?
Không phải chỉ tập hợp những nhạc công xuất sắc là đủ để hoàn thành một bản giao hưởng tuyệt vời.
Tôi lý giải mô hình hội tụ mà Xù Hào đề xuất như một 'dàn nhạc sáng tạo'. Các nhà khoa học là nhạc sĩ với những bản kiệt tác âm nhạc, các kỹ sư là những nhà chế tạo nhạc cụ hoàn hảo, và các chuyên gia kinh doanh tạo ra sân khấu lộng lẫy. Nhưng nếu họ chỉ tập luyện riêng lẻ, chẳng bao giờ có thể mang đến bản hòa tấu hài hòa. Điều chúng ta cần là một nhạc trưởng để điều phối để tất cả cùng hòa nhịp theo cùng một bản nhạc.
Đây cũng là triết lý cốt tủy của chương trình 'CarbonX' được điều hành bởi Tencent, với mục tiêu phát hiện các startup công nghệ khí hậu tiềm năng, đảm bảo ba yếu tố tương tác như bánh răng từ giai đoạn ban đầu. Điều này phù hợp với việc tổ chức thiết kế cho sáng tạo: phá vỡ những rào cản ngăn cách, thúc đẩy tập tiểu ban dựa trên dự án.
Cuối bài giảng, Xù Hào nói: "Tôi thật sự say mê với khả năng về một tương lai tốt đẹp hơn và sạch hơn." Đây không chỉ là hy vọng mà là niềm tin của người đã chứng kiến 'tốc độ sáng tạo', một khi cả ba trục chuyển động cùng nhau. Điều đó lý giải vì sao anh ta tin tưởng có thể rút ngắn 200 năm lịch sử xuống còn 10 năm.
Đầu tiên, tôi đã đọc bài diễn thuyết này như một đề xuất về 'tái thiết kế cách làm việc'. Khoa học không thể thay đổi thế giới một mình nữa. Có lẽ, vấn đề lớn như khủng hoảng khí hậu đang bắt buộc chúng ta phá vỡ 'silo' bị giam hãm trong những lĩnh vực chuyên môn riêng và học cách hợp tác theo một hướng mới nhằm đạt một mục tiêu chung. Và cách đó có thể là con đường nhanh nhất để vượt qua quá trình đầy thử thách mà chúng ta từng gọi là 'thung lũng chết' của startup. Các tổ chức của bạn, và dàn nhạc khổng lồ gọi là xã hội của chúng ta, liệu đã sẵn sàng cùng nhau trình diễn hướng tới khả năng của một tương lai trong sạch?
Những câu hỏi thường gặp
Cần gì để đẩy nhanh sự đổi mới công nghệ khí hậu? Theo Xu Hao, cần phải thực hiện phát hiện khoa học, kỹ thuật và phát triển mô hình kinh doanh cùng một lúc chứ không tuần tự. Cách này sẽ giúp giảm thời gian từ phát triển công nghệ đến thương mại hóa một cách đáng kể.
Có thể chuyển đổi CO₂ thành vật liệu hữu ích không? Có thể. Công nghệ chuyển đổi carbon có thể biến CO₂ thành những hóa chất như butanol hoặc vật liệu như calcium carbonate. Bài diễn thuyết đề cập đến ví dụ startup Gasjean tạo ra vi khuẩn ăn CO₂ bằng CRISPR.
Thật sự có công nghệ làm mát mà không cần năng lượng không? Công nghệ làm mát bức xạ là ví dụ. Vật liệu đặc biệt phản xạ hầu hết ánh sáng mặt trời và thải nhiệt dư ra ngoài vũ trụ, giúp duy trì nhiệt độ bề mặt thấp hơn xung quanh mà không cần điện lực riêng biệt. Nó có thể được ứng dụng cho các tòa nhà, trung tâm dữ liệu, hạ tầng đô thị.
Ví dụ startup nổi bật trong lĩnh vực công nghệ khí hậu là gì? Bài diễn thuyết đề cập đến Gasjean, Wean Chu và Mo Guang. Mỗi startup đều chuyển đổi CO₂ thành hóa chất, tạo vật liệu rẻ từ phế liệu và CO₂, hay phát triển vật liệu làm mát không cần năng lượng, thể hiện tiềm năng của công nghệ khí hậu.
Tencent đang phản ứng ra sao trước biến đổi khí hậu? Tencent đã đặt mục tiêu tự đạt carbon trung tính và hỗ trợ các startup công nghệ khí hậu thông qua chương trình như CarbonX. Họ tham gia hành động khí hậu bằng đầu tư và hợp tác, thúc đẩy việc kết hợp khoa học, kỹ thuật và kinh doanh.
Tóm tắt 3 dòng: Cách chúng ta đối diện với công nghệ khí hậu
Mô hình kết hợp cho sự đổi mới công nghệ khí hậu là chiến lược tích hợp ba trụ cột: khoa học, kỹ thuật và kinh doanh từ giai đoạn ban đầu. Không giống như cách phát triển tuyến tính truyền thống, mô hình này đặt các nhà khoa học vào việc cân nhắc thị trường và quy định, kỹ thuật viên vào chi phí sản xuất, và lãnh đạo kinh doanh vào các hạn chế kỹ thuật cùng một lúc. Bằng cách này, mục tiêu là rút ngắn thời gian phát triển và nâng cao tỷ lệ thành công thương mại hóa.
Các khoa học chủ chốt cần để giải quyết khủng hoảng khí hậu (như năng lượng mặt trời, chuyển đổi carbon) đã được chuẩn bị khá đầy đủ.
Đổi mới thực sự đến từ mô hình kết hợp 'đồng thời song song' ba lĩnh vực từ ban đầu, chứ không phải theo cách 'khoa học → kỹ thuật → kinh doanh' tuần tự.
Xu Hao cho rằng mô hình kết hợp này có thể rút ngắn quá trình công nghiệp hóa ethanol vốn mất 200 năm xuống còn 10 năm trong công nghệ khí hậu. Trang TED nói chuyện chính thức (tiếng Anh).
NGOẠI VI
Mục tiêu và hoạt động carbon trung tính của Tencent https://www.tencent.com/en-us/esg/carbon-neutrality.html
Dự án Drawdown (tổ chức nghiên cứu giải pháp khí hậu) https://drawdown.org/
💰 Nhận ưu đãi giảm giá của Shopee qua liên kết này
👉 Đi đến phần ưu đãi
